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직무역량교육

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평일 09~18시 | 점심 12~13시

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핵심인재 육성 코칭

직무역량교육 핵심인재 육성 코칭

과정목적 본 과정은 리더의 핵심적인 역할과 책임을 명확히 인식하고, 이를 바탕으로 성과 창출을 위해 다른 사람들을 동기부여하고 코칭해야 하는지 학습할 수 있는 과정입니다.

학습목표 ▶ 업무 몰입과 성장을 이끌어 내는 효과적인 동기부여 방법을 학습할 수 있습니다.
▶ 핵심인재 육성의 책임감과 필요성을 인식합니다.

기대효과 ▶ 리더의 부하육성, 사람관리의 역량을 깨우치고 현업에 적용하여 보다 효과적인 조직관리를 진행합니다.
▶ 조직원 동기부여 및 핵심인재 육성을 통해 조직의 성과를 창출합니다.

교육구조

과정세부내용 총 시간 10h

모듈 주요학습내용 방법 시간
핵심인재 육성의 필요성

* 핵심인재 육성의 필요성
* 핵심인지를 바라보는 관점의 이해

강의,동영상,실습 2H
핵심인재 코칭의 필요요소

* 코칭이란?
* 코칭을 위한 필요요소
* 코칭 대상의 특성 파악 및 이해
* 코칭 대상자의 업무 환경 및 성향 파악하기
* 관찰을 통한 직원의 특성 파악

2H
다양한 코칭 스킬의 이해

* 코칭 대상자 별 코칭 스킬 파악
* 업무 환경에 따른 코칭 스킬 파악

2H
핵심인재 육성 실전 코칭

* 코칭 대상 설정하기
* 코칭 대상의 장/단점 파악하기
* 다양한 질문 기법의 적용
* 지속적인 관계성 설정
* 코칭 대상자의 자율성을 막는 장애물 제거

2H
코칭의 지속성 향상

* 지속적 코칭 관계의 형성
* 관심을 통한 지속성 향상
* 개방형 커뮤니케이션을 통한 문제해결
* 성과향상을 위한 창의적 의사결정
* 심리상태 분석을 통한 코칭 최적화

2H

* 교육시간 및 교과내용은 고객사의 Needs 및 상황에 따라 달라질 수 있습니다.