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조직활성화

문의

평일 09~18시 | 점심 12~13시

02-501-7366

즐거운 일터 만들기

조직활성화 즐거운 일터 만들기

과정목적 본 과정은 조직 내 자신의 역할과 책임을 명확히 인식하고, 자주적 · 독립적 자기 완결적 업무추진 역량을 지닌 구성원으로 성장할 수 있도록 구체적인 커리어 로드맵과 액션플랜 수립을 돕고자 설계하였습니다.

학습목표 ▶ 필수적인 업무 역량을 강화하고, 현실적인 문제 인식을 통해 업무 생산성을 향상할 수 있습니다.
▶상사 및 후배 직원과의 관계에서 필요한 관계행동 스킬을 갖출 수 있습니다.
▶올바른 커뮤니케이션 방법을 익혀 조직 내에서 발생하는 다양한 문제 상황에 대처하고, 조직의 시너지를 향상시킬 수 있습니다.

기대효과 ▶팀 내 자신의 위치와 역할을 인식할 수 있습니다.
▶주도적으로 일을 찾아서 창의적으로 수행하는 실무 전문가가 될 수 있습니다.

교육구조

과정세부내용 총 시간 16h

모듈 주요학습내용 방법 시간
신뢰있는 조직 만들기

* 히든 챔피언의 유래 & 히든 챔피언 사례 및 특징
* 경쟁력 있는 히든 챔피언 기업을 만들기 위한 조직원 역할
* 소통이 성과에 미치는 영향
* 소통이 잘 되는 조직을 만들기 위한 조직원의 역할

강의,동영상,실습 4H
자부심 넘치는 조직 만들기

* 지속 가능한 조직이 될 수 있는 비전 수립
* 조직의 비전을 조직원과 공유하는 방법
* 조직 안에서 조직원의 역할 및 비전 수립

4H
출근하고 싶은 조직 만들기

* 재미있는 조직을 만들어 성과를 향상한 사례 공유
* 출근하고 싶은 회사는 어떤 회사인가?
* 즐거운 일터를 만들기 위한 전략 수립

4H
조직에서 성공하는
'나'를 만들기 위한 전략

* 21세기 리더의 조건
* 내가 곧 브랜드다! 퍼스널 브랜드 만들기
* 내안의 탁월성 발견하기 스스로 움직일 수 있는 전략 수립
* 셀프 리더의 시간관리 방법 및 비전 수립

4H

* 교육시간 및 교과내용은 고객사의 Needs 및 상황에 따라 달라질 수 있습니다.