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조직활성화

문의

평일 09~18시 | 점심 12~13시

02-501-7366

조직 관리 전략

조직활성화 조직 관리 전략

과정목적 본 과정은 조직의 목표 및 성과관리에 관해서 구성원 스스로 성과를 내고 업무능력을 향상하는데 필요한 실무과정으로 배울 수 있습니다.

학습목표 ▶ 성과관리 역량 진단을 통해 개인별 성과관리의 개선방향을 파악하고, 성과관리계획서를 작성할 수 있습니다.
▶ 성과목표 설정의 Key Point를 바탕으로 성과목표 달성에 영향을 미치는 시사점 및 성공요인, 장애 요인 등을 분석하고 전략을 수립할 수 있습니다.

기대효과 ▶ 목표달성을 위한 전략과제를 도출하고, 성과목표 달성을 위한 전략을 수립할 수 있습니다.
▶ 개인 및 조직의 성과창출을 향상시킬 수 있으며, 성과관리 전반에 대해 폭넓게 이해할 수 있습니다.
▶ 조직 구성원 스스로 성과목표를 달성하기 위한 전략을 구체적으로 수립할 수 있습니다.

교육구조

과정세부내용 총 시간 16h

모듈 주요학습내용 방법 시간
목표 및 성과관리의 필요성

* 목표관리 및 성과관리의 필요성
* 조직 발전단계와 단계별 이슈와 전략
* 목표관리 프로세스
- 목표설정 3단계 / SMART 원칙
- 조직 핵심과제 선정, 조직원과 목표 공유

강의,동영상,실습 4H
목표 달성 전략

* 목표기술서 작성
- 작성절차 - 사례연구 -작성실습
* 목표관리 환경조성
- 조직운영의 원칙 - 유형별 목표설정 - 성공목표 관리법
* MBO프로세스의 관리
- MBO 추진 방법의 유형 - 목표관리의 장애요인 분석
* 실행력 강화 전략

4H
직원 동기부여

* 조직을 살리는 리더로서 해야 할 역할 인식
* 조직원 동기부여를 통한 관리전략 습득
* 직원 동기부여 전략과 실천방안 연구(통제-자율)
* 조직성과와 조직원 역동성 창출을 위한 동기부여 운영사례

4H
임파워먼트 실행

* 임파워먼트의 정의 이해
* 조직 내 임파워먼트 실행 방안
* 개인 수준 - 자기 임파워먼트
* 자신의 제반 능력 증진을 통해 스스로의 역량 강화
* 조직수준-상호작용적 임파워먼트
* 역량확산과 상호권한 이전, 관계증진에 집중
* 과정 및 질의응답

4H

* 교육시간 및 교과내용은 고객사의 Needs 및 상황에 따라 달라질 수 있습니다.