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직무역량교육

문의

평일 09~18시 | 점심 12~13시

02-501-7366

효과적인 회의기법

직무역량교육 효과적인 회의기법

과정목적 본 과정은 모의상황을 활용한 교육방법으로 서류함 기법(In Basket), 발표(Presentation), 역할연기 (Role Play), 집단토론(Group Discussion) 등 가장 널리 활용되는 모의 상황 속에서 퍼실리테이터 역 할을 수행할 개념과 원리를 파악할 수 있는 교육과정입니다.

학습목표 ▶ 회사의 관점과 부하의 관점을 구별하여 팀 운영에 적용 할 수 있습니다.
▶ 성과향상을 위한 효과적 동기부여의 기술과 업무 코칭의 기술을 적용 할 수 있습니다.
▶ 구성원의 창의적 아이디어를 이끌어 내는 퍼실리테이션의 기술을 적용 할 수 있습니다.

기대효과 ▶ 팀의 효율적 운영을 위한 회의 기술과 퍼실리테이션 기술이 향상됩니다.
▶ 팀의 성과를 향상하기 위하여 바람직한 조직문화를 구축할 수 있습니다.
▶ 팀이 가고자 하는 방향과 의사결정 사항에 대해 상사와 부하를 효과적으로 설득할 수 있습니다.

교육구조

과정세부내용 총 시간 7h

모듈 주요학습내용 방법 시간
회의에 대한 이해

* 한국인의 회의 문화
* 좋은 회의란 무엇인가
* 회의의 목적과 형태 / 사회자의 역할과 중요성
* 회의 실행 목적과 진행 사유 / 회의에 필요한 네 가지

강의,동영상,실습 1H
회의 전

* 회의 전에 살펴보아야 할 질문
* 회의의 목적은 무엇인가
* 회의를 통해 얻고자 하는 결과는 무엇인가
* 그 목적과 결과를 달성하기 위한 POP 만들기
(Purpose, Outcome, Plan) 만들기

2H
회의 중

* 회의 전에 살펴보아야 할 질문
* 회의의 목적은 무엇인가
* 회의를 통해 얻고자 하는 결과는 무엇인가
* 그 목적과 결과를 달성하기 위해 회의가 꼭 필요한가
* POP(Purpose, Outcome, Plan)

2H
회의 후

* 회의 결과에 따른 필립차트 작성
* 사후관리 / 비평(개방적 대화, 조사지 작성, 혼합 방식)

2H

* 교육시간 및 교과내용은 고객사의 Needs 및 상황에 따라 달라질 수 있습니다.