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조직활성화

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평일 09~18시 | 점심 12~13시

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조직 핵심가치 이해

조직활성화 조직 핵심가치 이해

과정목적 회사의 전반적 이해 및 비전, 경영진 소개 및 기업 존재가치를 의미하는 핵심가치를 이해하기 위한 교육으로 개념 및 중요성에 대한 경영학적 이론교육은 물론 신입사원 입장에서의 핵심가치에 대한 실제적 의미파악을 위해 다양한 실습과 토의, 발표를 병행하는 워크숍 교육과정입니다.

학습목표 ▶ 나의 현재 상황을 객관적으로 진단할 수 있습니다.
▶ 직장에서 스마트한 업무 처리를 하는 방안을 알 수 있습니다.
▶ 조직의 목표에 맞는 프로세스 혁신 기법을 습득할 수 있습니다.

기대효과 ▶ 기업 내 핵심가치의 의미와 중요성에 대해 설명할 수 있습니다.
▶ 우리 회사의 핵심가치 세부내용과 의미에 대해 설명할 수 있습니다.
▶ 개인별 행동규범에 입각해 핵심가치를 실천 및 전파할 수 있습니다.

교육구조

과정세부내용 총 시간 10h

모듈 주요학습내용 방법 시간
핵심가치의 중요성(WHY)

* Icebreaking
: 핵심가치를 이용한 자기소개 및 팀 명 / 팀 구호 정하기
* 조직 내 경영이념체계의 의미와 중요성
* 기업경영에서 비전, 전략, 핵심가치의 위치
* 초 우량 기업의 경영이념체계 살펴 보기

강의,동영상,실습 2H
핵심가치의 심화(HOW-TO) 예절

* 윤리경영의 기본 개념 이해
* 윤리경영의 최근 이슈 이해

2H
요구되는 행동 규범 도출 Workshop

* 팀 작업2 : 구체적인 행동규범 도출
* 팀 별 발표 : 팀 작업 1 + 2 의 결과 공유
* Debate : 팀 발표 내용에 대한 이견 조정하기
* 행동규범 수정 및 Final Setting
* 발표 및 실천을 위한 다짐

2H
임파워먼트

* 임파워먼트의 정의 및 이해 = 직원의 역량을 최대한 끌어 내는 것
* 조직 속 임파워먼트 실행방안
* 개인 수준의 자기 임파워먼트(Self Empowerment)
* 자기 신뢰감 증진, 자신의 사고 변화와 역량 증대
* 조직 수준 - 상호작용적 임파워먼트
* 부하직원의 잠재능력 발휘를 위한 자극을 주고 모범을 보임
* 역량확산과 상호권한 이전 / 관계증진에 집중

4H

* 교육시간 및 교과내용은 고객사의 Needs 및 상황에 따라 달라질 수 있습니다.