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리더쉽교육

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평일 09~18시 | 점심 12~13시

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관계 리더십

리더십교육 관계 리더십

과정목적 본 과정은 조직 대내외 인적관계의 중요성이 대두됨에 따라 조직 내 관계의 중요성에 대해 이해하고 자신의 네트워크 강/약점 진단에 기반한 정서적/지적 네트워크 강화전략을 학습하는 교육과정입니다.

학습목표 ▶ 자신과 타인에 대한 올바른 이해를 통해 조직 내 다양성을 인정합니다.
▶ 상호신뢰를 기반으로 한 리더의 자세를 학습합니다.

기대효과 ▶ 인적자산과 사회적 자산의 중요성을 발견하고 새로운 시각을 형성할 수 있습니다.
▶ 구성원들과의 긍정적 관계 정립 및 개선을 통하여 바람직한 조직문화를 구축합니다.

교육구조

과정세부내용 총 시간 8h

모듈 주요학습내용 방법 시간
리더십과 관리의 차이

* 권한과 영향력의 차이
* 관리를 위한 영향력의 이용
* 상호 공감을 통한 영향력 발휘 (긍정적VS부정적)
* 상대 이해를 통한 리더십 (타인을 이해하는 방법)
* 탄력적 리더십

강의,동영상,실습 2H
신뢰 리더십

* 신뢰성을 바탕으로 한 리더십의 정의
* 리더의 신념과 가치관
* 쌍방향 피드백을 통한 신뢰성 향상

2H
비전 공유를 통한 리더십 발휘

* 비전의 정의 및 올바른 비전 설정의 예시
* 비전이 있는 리더의 특징
* 비전에 부합하는 성과 및 평가 등 바람직한 리더의 자세

2H
리더십 방해요소

* 현재 조직 내 리더십 방해요소 파악 및 제거

2H

* 교육시간 및 교과내용은 고객사의 Needs 및 상황에 따라 달라질 수 있습니다.